Sou Nélio Márchizelli, executivo e sócio estratégico com mais de 25 anos de atuação em ambientes industriais e corporativos, conduzindo decisões que conectam estratégia, operação, investimento e resultado.

                 Atuo na integração entre tecnologia, processos e pessoas, com formação em Engenharia de Produção Mecânica, Engenharia de Manutenção, Engenharia de Segurança do Trabalho e cursando Engenharia Civil.

                 Minha trajetória é marcada por projetos de implantação, expansão e reestruturação em empresas dos setores metalúrgico, petroquímico, agronegócio, papel e celulose, alimentos, biotecnologia, tecnologia, varejo e setor público — em contextos nacionais e internacionais.

                 Ao longo dessa jornada, atuei diretamente na definição de orçamentos, priorização de investimentos (CAPEX) e condução de iniciativas com responsabilidade sobre resultado financeiro, eficiência operacional e redução de riscos. 

                Como empreendedor, fundei e coordenei negócios voltados à engenharia e serviços industriais, desenvolvendo uma atuação sólida em gestão estratégica, liderança técnica e estruturação de operações.

              Atuo também como professor universitário e pesquisador em ciência e tecnologia, aplicando conhecimento acadêmico para gerar soluções práticas, escaláveis e sustentáveis.

               Acredito que o verdadeiro progresso acontece quando competência técnica, visão estratégica e compromisso humano se unem para gerar valor real e duradouro para o negócio. 

🔍 Áreas de Atuação

• Estruturação de Processos e Operações Complexas, com foco em simplicidade e resultado.

• Consultoria Estratégica com poder de decisão;

• Desenvolvimento de lideranças e equipes;

• Gestão da Qualidade e padronização;

• Saúde e Segurança do Trabalho como proteção operacional;

• Inovação Tecnológica aplicada ao negócio;

• Desenvolvimento e viabilização de produtos;

• Planejamento Estratégico e Operacional;

• Estratégia Comercial e Serviços Tecnológicos;

• Gestão Financeira aplicada à operação;

• Engenharia de Produção e Processos com foco em performance;

• Governança e Gestão de Projetos Industriais;

🤝 Convite executivo e seletivo.

         Estou disponível para parcerias estratégicas, projetos de alto impacto e atuação como sócio estratégico, apoiando decisões críticas de crescimento, investimento, reestruturação e governança.

         Se você busca alguém com visão estratégica, experiência prática e responsabilidade sobre resultados, esta conversa faz sentido.

Antes de propor qualquer solução, mergulho na realidade do negócio com método, escuta ativa e análise crítica.   

Empresários não querem achismos — querem diagnósticos confiáveis para decidir com segurança.

📊 Empresas que investem em diagnóstico aprofundado reduzem o risco de falha de projeto em 70% (PMI).

Com o diagnóstico validado, passo para a execução com foco total em entrega, resultado e mensuração.
O método DAC transforma planos em ação, com acompanhamento técnico e governança contínua. 

📈 Projetos com execução acompanhada aumentam em até 28% o sucesso e engajamento interno (Forbes Insights).